Para quem virou CEO de MEI — ou ainda não conseguiu começar

Vire dono.
Ative seu CEO.

Você define a direção, os limites e o que é inegociável. O CEO-agente executa, forma o staff e mobiliza serviços para transformar contexto em uma empresa de zero funcionários.

Nome · e-mail · nome provisório da Z Company · piloto por convite

01 O humano vira dono.

Define propósito, risco, orçamento e decisões inegociáveis.

02 O CEO põe a empresa para trabalhar.

Executa, forma staff e mobiliza capacidade dentro do mandato.

01 / Negócio vivo

“Eu já tenho um negócio e faço tudo.”

Vende, atende, entrega, cobra e ainda tenta decidir o futuro. Não falta capacidade. Sobram cadeiras ocupadas pela mesma pessoa.

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02 / Empresa no papel

“A empresa está na minha cabeça e não sai de lá.”

Existe experiência, problema vivido ou tese. O que falta é alguém capaz de transformar intenção numa sequência de trabalho.

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Você dá um nome.
A gente abre a sala.

A Wagner Martins cria um Notebook Zero Combinator para a sua Z Company e convida você. O ambiente já chega com fontes, perguntas, exemplos e artefatos para transformar uma ideia difusa numa empresa especificada.

  1. 01

    Peça sua sala

    Informe seu nome, e-mail e o nome provisório da Z Company. Nada de escrever um plano de negócios no formulário.

  2. 02

    Receba o convite

    O staff provisiona o notebook dentro da organização Wagner Martins e convida você para trabalhar nele.

  3. 03

    Especifique a empresa

    O chat conduz a anamnese; as fontes organizam sua história, ideia, operação, limites e primeiro experimento.

  4. 04

    Ative o CEO

    Quando houver contexto suficiente, o staff ajuda a definir a vaga, avaliar o candidato e dar o primeiro mandato.

Fontes, conversa
e coisas para explorar.

A sala já nasce abastecida. Você conversa com o contexto, experimenta artefatos no Studio e transforma descobertas importantes em notas e documentos compartilhados com o staff.

NOTEBOOK · SUA Z COMPANY
  • 00 Boas-vindas e como usar a sala
  • 01 Anamnese do Founder
  • 02 Ideia, problema e oportunidade
  • 03 Operação, ativos e restrições
  • 04 Mandato e vaga do CEO
  • 05 Experimento de 30 dias
  • 06 Mind map, quiz e briefing de exemplo

O chat é seu.
A empresa aprende quando você salva.

A conversa no NotebookLM é privada para cada pessoa. Quando surgir uma definição, decisão ou descoberta que o staff precise conhecer, salve a resposta como nota ou transforme-a em documento-fonte. Assim, intimidade e memória operacional não se confundem.

Seu primeiro espaço de trabalho já vem mobiliado.

Dê um nome provisório.
Comece agora.

A Z Company nasce na organização Wagner Martins. Quando o negócio pedir identidade, governança ou infraestrutura própria, a casa muda com ele.

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